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        美容院加盟店管理:店長不狠,員工不強

        俗話說“槍桿里出政權”,這句話用在美容院加盟店的管理中也正確,為什么呢?如果美容院店長“不狠”的話,很難在短時間內就“收拾”好員工,讓員工服服帖帖的。那店長要怎么個“狠”法呢?


        1、嚴格要求員工


        比如對于美容院的衛生要求,一定要保證干凈衛生;比如對產品的推銷,一定要求員工熟背各種產品的特點;再比如手藝技巧,一定要求員工勤加練習,等方方面面。當然,前提是,店長自己都能夠做好這些,帶個好頭。即使過程雙方都痛苦,但一旦養成好習慣,那受益的一定是員工自己。


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        2、絕不縱容任何錯誤


        員工犯點錯誤是很正常的,對不對?確實,人非圣賢孰能無過,但店長也不可以因此睜一只眼閉一只眼,因為大錯都是從小失誤一點點累積起來的,壞習慣也是從小事養成的,因此,店長要在合適的時間、地點跟員工說,并提出改善建議。


        3、不給員工安全感


        現代都市人大多缺乏安全感,因為生存壓力太大,所以會從外部尋求安全感,比如工作不穩定的就會想辦法從上司那里得到保證;工資低的會想辦法開源節流等等。其實,真正的安全感應該是從個人內心發出的。因此,店長要讓員工覺得“不安全”,激發她們采取行動,培養和提升自己各方面能力。


        4、多“折騰”員工


        生命在于運動,員工的創造力也多源自店長的“逼迫”,店長要想方設法逼出店員能力,開發店員潛力,讓員工能夠真正成長。


        美容院員工會因為店長的“狠”而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長,這才是店長對下屬偉大的愛。


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